- El proyecto arrancó en Sevilla con su primera sesión a puerta cerrada, centrada en el impacto de la inteligencia artificial en la dirección de personas
- Las próximas citas abordarán otros desafíos críticos para la empresa como la confianza en entornos de alta presión o la identidad organizativa
- El proyecto culminará durante la Semana de Nuevos Modelos de Liderazgo 2027, momento en el que se publicarán los análisis elaborados a partir de las diferentes sesiones de reflexión
El ecosistema de mujeres líderes WITH e Intelqualia, firma especializada en investigación de mercados y estudios de prestigio, celebraron el pasado 22 de octubre la primera edición del WITH Complexity Lab, una iniciativa de investigación colaborativa concebida para analizar, desde la inteligencia colectiva, las transformaciones y tensiones a las que se enfrenta la alta dirección en un entorno cada vez más incierto y complejo.
Frente a la aceleración tecnológica y la creciente sofisticación de las herramientas digitales, la aspiración central del WITH Complexity Lab es situar en el centro aquello que continúa siendo profundamente humano. El proyecto busca generar un espacio de reflexión entre empresas, administraciones, la universidad y la sociedad para transformar las conversaciones directivas en evidencia empírica, conocimiento acumulado y recomendaciones prácticas para la acción. Para ello, el laboratorio combina la metodología disruptiva “Connect - Think - Do” desarrollada por WITH en el ámbito de la innovación abierta con el rigor cualitativo y analítico de Intelqualia.
“Estamos experimentando un momento particular, definido por un entorno con problemas que hace poco ni imaginábamos y múltiples frentes abiertos a los que responder a velocidad de vértigo. La tentación es responder solos y deprisa. WITH Complexity Lab propone lo contrario: detenernos, reunir miradas de diferentes sectores y territorios y convertir esas conversaciones en conocimiento que sirva para el día a día. Hoy trabajar a largo plazo es casi un acto de rebeldía y queremos ejercerlo de forma deliberada”, afirma Marisol Menéndez, fundadora y CEO de WITH.
“Vivimos un momento en el que las empresas tienen que tomar decisiones cada vez más rápido, en un entorno que cambia constantemente y en el que las tendencias varían por minuto. Por eso, para el equipo de Intelqualia la iniciativa WITH Complexity Lab es una oportunidad de oro para acercar la investigación a los retos reales de las organizaciones, abrir nuevos espacios de reflexión, escuchar distintas perspectivas y construir conocimiento que nos ayude a comprender mejor la complejidad del entorno laboral actual”, destaca Rocío Tornay, CEO de Intelqualia.
Primera sesión de investigación: liderazgo humano en tiempos de inteligencia artificial
El proyecto arrancó su andadura con la celebración de su primera sesión en Sevilla, contando con el Real Betis Balompié como organización anfitriona.
Durante la sesión de reflexión, los participantes analizaron cómo la IA está cambiando la toma de decisiones y compartieron aprendizajes que están extrayendo a través de la experiencia de sus propias organizaciones con la IA. Entre los ejes centrales del debate destacaron el papel del criterio humano, la generación de confianza en equipos de alto rendimiento y la evolución del liderazgo cuando la tecnología asume tareas analíticas complejas.
El encuentro reunió a un grupo multidisciplinar de líderes y directivos del que formaron parte Álvaro Corno, cofundador y COO de Relevont; Eduardo Muñoz, director de Recursos Humanos del Real Betis Balompié; Irene Santos, directora Nacional de Comunicación Política de Save the Children; Juan Jurado, COO de Silbon; Marina Camins, fundadora y CEO de CAMINS Intuición Estratégica; y Marta Navarro, fundadora y CEO de Masakali Pizzas. En la conversación también participaron Marisol Menéndez en representación de WITH y Bilakatu; y Rocío Tornay de parte de Intelqualia.
“Cuanto más avanza la inteligencia artificial, más importante es recordar el trabajo que realizan las personas tras cada decisión, cada equipo y cada organización. Para mí el reto del liderazgo no está solo en aprender a utilizar mejor la tecnología, sino en saber cómo cuestionarla. El no perder nuestra capacidad de escuchar, de hacernos preguntas y de entender lo que necesitan los demás es fundamental para poder destacar frente al resto. Atrevernos a reconocer que no siempre tenemos las respuestas y que, muchas veces, avanzar empieza precisamente por ahí es clave”, señaló Rocío Tornay tras haber moderado la primera sesión.
Al concluir el primer WITH Complexity Lab, Marisol Menéndez compartió una observación que afloró durante la sesión y que le pareció clave: “sí, la IA refuerza la fiabilidad, el saber que algo se hará cuando tiene que hacerse, pero no cubre la confianza profunda, la que necesitas para dejar en manos de alguien lo que más te importa. Esa confianza se construye entre personas y con tiempo. Y lo noto también en mi día a día: cuanto más se automatiza, más me piden vernos en persona, aunque sean 15 minutos. Hay hambre de contacto humano”.
Un recorrido por los desafíos transversales de la empresa
Mientras que la cita inaugural se centró de manera monográfica en el binomio liderazgo-IA, los siguientes encuentros del WITH Complexity Lab explorarán otros grandes vectores de complejidad que afectan de lleno a la gestión organizativa.
Entre las temáticas previstas para las próximas sesiones en distintas ciudades destacan el papel de la historia e identidad como fuente de innovación, la cohesión y construcción de confianza en equipos de alta exigencia o la gestión de la reputación en entornos cambiantes.
El objetivo final del WITH Complexity Lab es vertebrar una conversación de impacto nacional que involucre a organizaciones de diversos sectores y territorios. Toda la evidencia cualitativa recopilada a lo largo del itinerario por el equipo investigador de Intelqualia se sintetizará en un estudio de referencia nacional, cuyas conclusiones se presentarán oficialmente del 15 al 21 de marzo de 2027 durante IV edición de la Semana de Nuevos Modelos de Liderazgo.
Sobre las entidades promotoras
WITH (we-with.com | IG: @wewithcom | LinkedIn: wewithcom)
WITH es un ecosistema de mujeres y empresas líderes conformado por 250 mujeres ejecutivas y de influencia, 220 empresas de más de 29 sectores distintos y 17 nacionalidades. Tiene como propósito promover nuevos modelos de liderazgo adaptados al entorno de hoy y que trasciendan la cuestión de género. Mediante su propia metodología "Connect - Think - Do", WITH actúa como conector de empresas privadas, organizaciones públicas, academia y otros movimientos bajo la premisa de que la acción nace de la colaboración (Togetherness Makes Action).
Intelqualia (www.intelqualia.com | IG: @intelqualia | LinkedIn: Intelqualia)
Intelqualia es una compañía de investigación de mercados y estudios de prestigio. Como proveedora de conocimiento estratégico, diseña y facilita procesos de investigación cualitativa y cuantitativa orientados a reducir la incertidumbre y fundamentar la toma de decisiones directivas en datos contrastados.
